営業マン1人でも、営業会議。
アスコンティは、私を含めて2人の小さな会社です。
営業は私1人なので、会議は私の頭のなかでやってきました。
スタッフとは、前の会社から通算23年のおつきあい。
いわゆる「ツーカー」の仲で、何でも話せます。
それでも敢えて「営業会議」をやってみようと思いました。

結果、よかったこと。
①雑談のなかですませていた「報連相」の場を、きちんと「記録をとる場」で行うことにより、無駄・ムラ・漏れがなくなった。
②「緊急でないけど重要なこと」を「今週やります」と誓約することで、後回しにしなくなった。
③普段の会話では恥ずかしいくらいの「生産的な意見」を、堂々と言える場だということに気づいた。

営業のみならず、業務改善等の話し合いもできました。
社員2人だと、ミーティング時間を割くより、それぞれ自分の仕事をする方が効率的だと思っていましたが、「会議の場」だからこそ話せることがたくさんあったのです。

次回、「会議で、スタッフから学んだこと」をお伝えします。


素美子
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by asconti | 2013-09-18 16:07 | 元気が出る会議。
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伊藤素美子
by asconti
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