言わなくても動く部下に、もっと言おう。
私の部下は、できることを見つけ、自ら次々にやってくれる人です。
そのため、できるだけ口出しせずに任せた方がいいと思っていました。
ところが、先日の会議で敢えて「先週やったこと」を報告してほしいと言ってみました。
すると、スタッフは「やったこと→気づいたこと→次にトライしたいこと」を順よく伝えてくれました。
驚いたことに、営業担当ではないのに、彼女がトライしたいことは、我が社のビジネスターゲットが広がる提案でした。
私は、これだけ信頼できる人にわざわざ報告を求めるのは失礼ではないかと思っていましたが、間違いでした。
飛んでくる球を打つのがホームランなら、動いていない球を打つのは、ナイスショット。
いつもナイスショットのスタッフに甘えていたことに気づきました。
リーダーの仕事は、ナイスショットを見守るだけでなく、スタッフがホームランを打てる球を投げ続けることですね。
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by asconti | 2013-09-21 23:03 | 元気が出る会議。
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伊藤素美子
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